مدیریت جامع نوآوری     TOTAL INNOVATION MANAGEMENT

فهرست کتاب:

پيشگفتار  ‌

بخش اول: ضرورت مديريت جامع نوآوري       

1-1 عبور از گذشته به آينده 

1-2 مدل مديريت جامع نوآوري        

بخش دوم: خلاقيت 

2-1مفاهيم و تئوري‌هاي خلاقيت

2-2 هوش، تصور، نبوغ، تفکر، خلاقيت چيست؟           

2-3 نظريه هوش چندگانه گاردنر

2-4 تفکر واگرا در مقابل تفکر همگرا

2-5 فلسفه خلاقيت

2-6 نظريه‌هاي خلاقيت - مکاتب خلاقيت

2-7 تعريف خلاقيت از ديدگاه بزرگان علوم مختلف

2-8 اينرسي فكري

2-9 پارادايم يا الگوي ذهني غالب

2-10 تاثير فيزيولوژي بدن برخلاقيت چيست؟

2-11 درک هاي نادرست در خصوص خلاقيت و افراد خلاق

2-13 فرايندهاي خلاقيت

2-14 مديريت تيم هاي خلاق

2-15 اهم ويژگي افراد خلاق

2-16 ويژگي‌هاي سازمان‌هاي خلاق

2-17 محيط سازمان نوآور

2-18 نقش و اهميت خلاقيت از جنبه سازماني

2-19 تاثير خلاقيت فردي بر سازمان

2-20 موانع كلي خلاقيت

2-21 دسته بندی موانع خلاقيت

2-22 روش‌هاي کسب خلاقيت فردي   

2-23 ويژگي‌هاي مديريت سازمان‌هاي خلاق:

2-24 آموزش و پرورش خلاقيت براي کودکان

2-25 نقش مربي

بخش سوم: نوآوري

3-1 مفاهيم و تئوري هاي نوآوري (ضرورت نوآوري )

3-2 تحليلي از وضعيت کنوني نوآوري در صنايع           

3-3 نوآوري چيست؟         

3-4 رابطه نوآوري و خلاقيت چيست؟

3-5 تفاوت نوآوري با اختراع           

3-6 انواع نوآوري

3-7 دسته بندي نوآوري  از ديدگاه عدم قطعيت   

3-8 دسته بندي نوآوري از ديدگاه ريسک پذيري و عدم قطعيت       

3-9 دسته بندي نوآوري بر مبناي شدت و سرعت تغييرات

3-10 نوآوري کاربردي از ديد سازماني           

3-11سطوح نوآوري         

3-12 مدل هاي نوآوري از رويکرد داجسون     

3-13 مدل‌هاي نوآوري،  رويکرد سارن          

3-14 سه روند و مسير اساسي موثر بر فرآيند نوآوري

3-15 عوامل موثر بر نوآوري تكنولوژي

3-16 الگوها و سرعت نشر تكنولوژي:           

3-17 ويژگي هاي فرايند نوآوري

3-19 مديريت فرايند نوآوري           

3-19 مراحل مديريت نوآوري          

3-20 انتخاب معيارها

3-21 تغييرات خلاق

3-22 زنجيره خلاقيت

3-24 نتيجه

بخش چهارم: ارزيابي نوآوري و ابزارهاي آن

4-1 ارزيابي نوآوري و ابزارهاي آن

4-2 ارزش

4-3 چالش‌هاي ارزش گذاري

4-4 روش هاي ارزش گذاري نوآوري 

بخش پنجم: کارآفريني

5-1 کارآفريني-  نيازبه کارآفرينان

5-2 تعريف کارآفرين

5-3 کارآفريني

5-4 تفاوت کارآفرين با مبتکر و مدير  

5-5 افراد کارآفرين چگونه فکر مي کنند؟

5-6 انواع کارآفريني

5-7 نوآوري و کارآفريني

5-8 جايگاه نوآوري در فعاليت کارآفرينان

5-9 فعاليت هاي  کارآفرينان 

5-10 تعيين قابليت نوآوري  

5-11 فرايند و مدل ها کارآفريني       

5-12 عوامل موثر بر کارآفريني       

5-13  کارآفريني تکنولوژيک           

5-14 توسعه کارآفريني براي ارتقاي نوآوري از طريق مراکز رشد  

5-15 راهکارهاي توسعه کارآفريني در ايران

5-16 مدل هاي آموزشي کارآفريني

بخش ششم: نوآوري در دوره عمر سازمان

6-1 نوآوري در دوره عمر سازمان     

6-2 ايجاد           

6-3 طفوليت

6-4 رشد سريع

6-5 بلوغ           

6-6 تكامل

6-7 ثبات           

6-8 اشرافيت

6-9 بروكراسي اوليه

6-10 بوروکراسي و مرگ  

6-11 نوآوري و كارآفريني در مراحل دوره عمر سازمان  

بخش هفتم: نقش قانون گذاري در نوآوري

7-1 نقش قانون گذاري در نوآوري     

7-2 نظام ملي نوآوري        

7-3 سياست‌هاي اصل 44 قانون اساسي           

7-4 برنامه پنجم توسعه  و تاثير بر نوآوري درسطح ملي و اجتماعي

7-5 آمايش سرزمين و نقش آن در نوآوري هاي خاص بومي          

7-6 نتيجه گيري   

بخش هشتم: نوآوري در سطح شرکت‌هاي کوچک و متوسط           

8-1 نوآوري سازماني در شرکت‌هاي کوچک و متوسط    

8-2 عوامل موثر بر نوآوري تکنولوژيک در موسسات کوچک و متوسط

8-3 تعريف بنگاه هاي کوچک و متوسط و ويژگي هاي آن‌ها          

8-4 ويژگي‌هاي شرکت‌هاي توليدي کوچک و متوسط

8-5 افزودن رقابت پذيري در شرکت‌هاي کوچک و متوسط

8-6 موانع توسعه بنگاه هاي کوچک و متوسط

8-6 نوآوري در شرکت‌هاي کوچک ومتوسط

8-7 زمينه هاي منجر به ايجاد قابليت هاي نوآوري          

8-8 مقايسه سهم اشتغال در كسب و كارهاي كوچك ومتوسط در ايران و چند كشور

8-9 اهميت بنگاه‌هاي کوچک و متوسط در توسعه اقتصادي           

8-10 مهم ترين روش‌هاي حمايت تكنولوژيك ازكسب وكارهاي كوچك و متوسط          

8-11 شاخص هاي نوآوري تکنولوژيک          

8-12 شاخص هاي نوآوري تکنولوژيک در بنگاه هاي كوچك و متوسط        

8-13 ويژگي‌هاي شرکت هاي توليدي موفق

8-14 نوآوري و کيفيت در SME ها

8-15 افق‌هاي نوين در حوزه کيفيت مرتبط با فعاليت نوآورانه:

8-16 سازماندهي نوآوري در SME ها

8-17  اتخاذ استراتژي صحيح نوآوري براي SME ها

8-18 ارزيابي و نظارت

8-19 ارتقاي نوآوري در سازمان

8-20 منابع مالي شرکت‌هاي کوچک و متوسط   

8-21 مراحل ايجاد يك شركت           

8-22 فرشتگان نجات (Business Angels)     

8-23 نتيجه گيري 

بخش نهم: آشنايي با قوانين بازار واقعي

9-1 آشنايي با قوانين بازار واقعي

9-2 شکست معلم ما است اما سخت تنبيه مي کند 

9-3 شکار فرصت هاي کسب و کار

9-4 قدرت نقدينگي

9-5 جسارت با فراست

9-6 مديريت هزينه

9-8 سود در توليد تکنولوژيک است

9-9 سود در عرضه سريع است

9-10 سود "در با هم خوردن" است    

9-11 سود در "حمايت از مشتري" است           

9-12 سود در رقابت تضمين شده است

9-13 مديريت هزينه هاي ديده نشده

9-14 مديريت زمان           

9-15 مديريت کيفيت و توجه به مدل کانو در کسب و کار 

9-16 روز خدا حافظي       

9-17 نتيجه گيري 

بخش دهم: روش‌هاي توليد براي نوآوران در بازار امروز  

10-1 روش‌هاي توليد براي نوآوران در بازار امروز       

10-2 توليد نيمه صنعتي     

10-3 توليد بدون کارخانه    

10-4 توليد سفارشي ( توليد نوآوري هاي ثبت شده و فروش با مارک شخصي)

10-5 نوآوري بر مبناي تغيير (تغيير توليدات شرکت‌هاي رو به ورشکستگي)

10-6 توليد خانگي

10-7 نوآوري به روش مونتاژ توسط مشتري

10-8 تجهيز لذت بخش ترين نوع نوآوري

بخش يازدهم: دنياي آينده

11-1 دنياي آينده  

11-2 جنگ آب

11-3 جنگ انرژي

بخش دوازدهم: نوآوري نظام يافته قدرتمند ترين ابزار مخترعين

12-1 معناي TRIZ

12-2 تعريف TRIZ           

12-3 تاريخچه TRIZ         

12-4 سطوح نوآوري

12-5 تفاوت در ديدگاه‌هاي كودكانه، بلوغ يافته و TRIZ     

12-6 چهار مرحله حل مسئله

12-7 تعريف مسئله           

12-8 تعريف حل مسئله      

12-9  انواع مسئله

12-10 مفهوم تناقض         

12-11  انواع تناقض         

12-12 پارامترهاي مهندسي 

12-13 چهل اصل

12-14 ابزار 9 پنجره (ابزار 9 صفحه اي )      

12-15 روند تكامل           

12-16 نرم افزارهاي مرتبط با TRIZ  

بخش سيزدهم: ابزارهاي خلاقيت و نوآوري

13-1 ابزارهاي خلاقيت و نوآوري

13-2 توفان فکري

13-3 توفان نوشتاري - دلفي

13-4 قوانين اجراي توفان نوشتاري   

13-5 توفان فکري معکوس 

13-6 پارتو         

13-7 استخوان ماهي(ايشيکاوا)

13-8      5W2H

13-9   VA/NVA

13-10 مدل کانو  

13-11 تکنيک اسکمپرSCAMPER   

13-12 تکنيک هاي تلفيقي (جستجوي سيستماتيک ايده )   

13-13 تحليل مورفولوژيک 

13-14 تکنيک هاي تطابقي 

13-15 بيونيک

13-16 سينکتيک Synectics          

13-17 نقشه کشي ذهني  Mind Mapping

منابع و ماخذ:       

بزرگترين مشكلات، مسائل ساده اي هستند كه در زمان خود حل نشده اند.