تكنيك ايفاي نقش ( role playing )

اين تكنيك بر اساس يكي از اصول مذهب ذن  (zen) بودايي شكل گرفته است . اصلي كه مي گويد : "من" انسان هر چه بيشتر سعي كند در جايي نباشد ، بيشتر در سعي خود حضور خواهد داشت . به عبارت ديگر در بند آني كه در پي آني . در اين تكنيك هنگام بازي ، چه هويت "من" بازيگربا هويت "من"  نقش كاملا متفاوت باشد و چه هويت "من" نقش با هويت "من" واقعي بازيگر منطبق وسازگار باشد ، شناسايي و شكست قالبهاي ذهني غلط بازيگر بسيار مفيد است. در واقع هنرمند در يك حالت "من"  خود را به مرخصي در خارج و در حالت ديگر به مرخصي در داخل مي رسند .

هنرمند در ايفاي نقش خود بايد اجازه دهد تصورات ، خيالات و اطلاعات قبلي اش فراتر از "من" طبيعي و مخدودش حركت كند و اين با اصطلاح سير و سلوك به اضافه اجاري نقشهاي متنوع و متضاد باعث مي شود پيش فرضها و الگوهاي ذهني پنهان و غلط فرد كمرنگ تر و نهايتا شكسته گردد. يكي از بهترين تمرينهاي اين تكنيك ،تكنيك شش كلاه فكري است كه در آن افراد شش نوع نقش را بازي مي كنند .تمرينهاي بسيار متنوعي در اين رابطه طراحي شده است اما در ين قسمت به يكي از آنها كه به منظور بالابردن ظرفيت ( تحمل اشتباه ) مديران طراحي شده است ، اكتفا مي كنيم .

دراين تمرين از بازيي كه در دوران كودكي انجام مي داديم استفاده شده است . بازيي كه جوينده براي يافتن شي مخفي شده ، از شدت و ضعف صداي ضربات شخص راهنما استفاده مي كند . ( هر وقت جوينده به شي مورد نظر نزديك شود صداي ضربات ضعيفتر و هر وقت از آن دور شود صداي ضربات بلندتر مي شود ) در اين تمرين مديران سازمان در سالني جمع شده و از يكي از آنها خواسته مي شود ( هر بار يك نفر از آنها ) كه به وضعيت قرار گرفتن اشياء در سالن به دقت توجه كند سپس او را بيرون فرستاده و چيزي را در سالن تغيير مي دهند . پس از ورود ، شخص جوينده بايستي با راهنمايي ساير مديران سازمان در سالني جمع شده و از يكي از آنها خواسته مي شود ( هر بار يك نفر از آنها ) به وضعيت قرار گرفتن اشياء در سالن به دقت توجه كند سپس او را بيرون فرستاده و چيزي را در سالن تغيير مي دهند .

پس از ورود شخص جوينده بايستي با راهنمايي ساير مديران به موضوع پي ببرد . اما راهنمايي دسته جمعي مديران به اين ترتيب است كه هر وقت جوينده به موضوع نزديك مي شود بايد همه بلند بگويند ( بله بله بله ....) و هر وقت از موضوع دور پرت مي شود به آرامي بگويند بله بله بله .

در اين تمرين مديران بايد اشتباهات جوينده را بدون هر گونه توضيحي تحمل كرده و فقط با گفتن بله او را هدايت نمايند . درست همان عكس العملي كه بايد در محيطهاي واقعي انجام دهد . در حقيقت در اين بازي ، هويت "من" نقش، كاملا با هويت "من" واقعي مديران متفاوت است. از طرف ديگر شخص جوينده كه خود يك مدير است به خوبي حس مي كند كه تحمل اشتباهات كاركنان چقدر باعث دلگرمي ، پشتكار و افزايش اعتماد به نفس آنان مي شود.

 

Home        contact us         about us