|
پيشگفتار
همه سازمانها براي بقاء نيازمند انديشه هاي نو و نظرات بديع و تازه اند . افكار و نظرات جديد همچون روحي در كالبد سازمان دميده مي شود و آن را از نيستي و فنا نجات مي دهد . در اين عصر براي بقاء و پيشرفت و حتي حفظ وضع موجود ، بايد جريان نوجوئي و نوآوري را در سازمان تداوم بخشيد تا از ركود و نابودي آن جلوگيري شود . براي آنكه بتوان در دنياي متلاطم و متغير امروز به حيات ادامه داد بايد به نوآوري و خلاقيت روي آورد و ضمن شناخت تغييرات و تحولات محيط براي رويارويي با آنها پاسخهاي بديع و تازه تدارك ديد و همراه تاثيرپذيري از اين تحولات بر آنها تاثير نهاد و بدانها شكل دلخواه داد . به كار گيري تجربيات گذشتگان راهي براي شريك شدن در عمر آنها است، در جامعه بشري عمر دانشي بسيار بيشتر از سن واقعي افراد است چرا كه همواره روشهاي نوين در خلق و نوآوري باعث شركت انسانها در فعاليتهاي يكديگر شده است. در متن حاضر روش كاربردي و موثري براي ايجاد راه حلهاي بسيار ابتكاري و خلاق بوسيله مفهوم TRIZ و به زبان ساده ارائه شده است . نظر به اهميت موضوع حل مساله ، اكثر سازمانها اقدام به تشكيل گروه هايي به نام گروه هاي بهبود كيفيت براي حل مسايل موجود در سازمان خود نموده اند . به منظور حل مساله نياز به دانشهاي جديد توسعه يافته مي باشد كه مي توانند تغييرات شايان توجهي در اين زمينه ايجاد نمايند . در اين راستا مطالعه كتاب حاضر بسترهاي لازم را جهت بكارگيري دانش كاربردي خلاقيت TRIZ در دواير كيفي شركت مهيا مي نمايد . در اين مجموعه كه شامل سه بخش عمده: 1- مفاهيم اوليه خلاقيت 2- حل مسئله به روش خلاق و Case Study هاي مرتبط3- نرم افزارهاي مرتبط با حل مسئله است، سعي شده تا دو جنبه مهم و اساسي در حل مسئله مورد بررسي قرار گيرد. اول توانمندي هاي ذهن و دوم استفاده از تجربيات گذشتگان. در نهايت مدل ارائه شده در اين كتاب مي تواند مورد استفاده كليه سازمانهايي قرار گيرد كه قصد استفاده از دانش خلاقيت شناسي به منظور حل مسائل سازمان خود دارند.
در انتها از كليه دانشجويان و همكاران محترم شركت ايرانخودرو كه در تهيه متون ، تصاوير و ويرايش كتاب و نيز اجراي پروژه هاي عملي در خطوط توليد ، ما را ياري نمودند، تشكر مي كنيم و با توجه به تعداد زياد اسامي از عدم ذكر نام تك تك اين دوستان پوزش مي طلبيم.
|